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          人才戰略

          員工培訓

                 大華公司員工培訓體系致力于建設一個學習型組織,促進員工學有所用,不斷提高自身技能,從而提升工作績效。


          人才戰略

          績效管理

                 大華公司的績效管理強調以責任結果為價值導向,力圖建立一種自我激勵、自我管理、自我約束的機制。通過管理者與員工之間持續不斷地設立目標、輔導、評價、反饋,實現績效改進和員工能力的提升。


          人才戰略

          職業發展

                 為了給每位公司員工的發展提供機會,為他們創造不同的發展空間,大華公司為員工提供管理和專業技術雙重職業發展通道,使從事不同崗位工作的職員均有可持續發展的職業生涯途徑;員工可以根據自身特點,結合業務發展,為自己設計切實可行的職業發展通道,并通過不斷提升自身工作能力,逐步實現職業發展規劃。


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